Danone ha culminado la transformación de su planta de Aldaia (Valencia) en un hub de innovación, con más de €60 millones invertidos en los últimos años. La planta integra producción, envase, logística y un laboratorio de I+D, orientado a eficiencia, economía circular y exportación. Este proyecto es un caso práctico de liderazgo que va más allá del corto plazo: gestión del cambio, alineamiento cultural (producción ↔ I+D ↔ sostenibilidad), y gobierno interno que permite pilotar productos y procesos a escala industrial. Para directores generales y de operaciones el aprendizaje es claro: invertir en centros que articulen innovación con operaciones reduce el time-to-market y favorece una cultura orientada a la mejora continua. Además, es un ejemplo de cómo comunicar liderazgo responsable y generar legitimidad local.
Enlace original: cobertura en El País / Cadena SER. El País+1
