Durante la Asamblea Anual del IEF, se discutió cómo las empresas familiares pueden fortalecer su liderazgo ante desafíos geopolíticos. Se enfatizó la importancia de estrategias que impulsen la competitividad y fomenten la creación de empleo en un contexto global cambiante.
La Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE) resalta la consolidación del teletrabajo internacional como una de las principales tendencias en la gestión de talento. Los líderes deben adaptarse a equipos distribuidos globalmente, fomentando una fuerza laboral diversa y multicultural.
Un análisis de LinkedIn destaca cómo las compañías están redefiniendo sus estrategias de contratación para adaptarse a desafíos como la escasez de talento en sectores clave y la necesidad de modelos de trabajo más flexibles. El liderazgo en recursos humanos se centra en atraer y retener talento en un mercado laboral en constante evolución.
Según el informe Women in Business 2025 de Grant Thornton, España ha alcanzado un 38,4% de mujeres en puestos directivos, liderando en Europa. Este avance destaca la evolución hacia estilos de liderazgo más inclusivos y diversos, esenciales en entornos empresariales modernos.
El Huffington Post señala que la transformación digital permite a las empresas abordar los principales retos en la gestión del talento humano con mayor eficacia. La implementación de tecnologías avanzadas requiere líderes que comprendan la importancia de equilibrar la innovación tecnológica con el desarrollo y bienestar de los empleados.
El informe de Mercer identifica las principales prioridades para recursos humanos en 2025, incluyendo el desarrollo de líderes, la planificación estratégica de la fuerza laboral y la gestión del cambio. Estas tendencias reflejan la necesidad de líderes capaces de adaptarse a entornos empresariales dinámicos y fomentar culturas organizacionales resilientes.
Un informe de Montaner destaca que la brecha entre las habilidades requeridas por las empresas y las competencias disponibles en el mercado laboral se ha ampliado, especialmente en áreas STEM. La transformación digital y el envejecimiento de la población son factores clave que exigen un liderazgo adaptativo y estrategias efectivas de gestión del talento.
En la Asamblea Anual del Instituto de la Empresa Familiar, Ignacio Rivera, presidente del IEF, subrayó que España y Europa deben convertir las amenazas geopolíticas en oportunidades estratégicas. Rivera enfatizó la necesidad de un liderazgo empresarial sólido que impulse la competitividad y el desarrollo económico del país.
Gerardo Cuerva, actual presidente de Cepyme, enfrenta una intensa batalla para su reelección, denunciando presiones por parte de la vicepresidenta Yolanda Díaz y el presidente de CEOE, Antonio Garamendi. Cuerva afirma que se busca silenciar la voz independiente de las pymes dentro de la patronal, destacando la importancia de un liderazgo firme y autónomo en...